一、什么是知識產權的實施
為了建立企業知識產權管理的法律體系，認真貫徹《國家知識產權戰略綱要》，加強對企業知識產權管理的指導，督促和幫助企業進一步加強知識產權的創造、應用、管理和保護，增強自主創新的戰斗能力，實現知識產權的精益化和戰略性應用，提高國際和國外消費市場的競爭力。
二、標準是什么
1.貫徹理念:知識產權管理精神
管理:能夠規劃和制定知識產權作為公司最重要的戰略要素；
底層管理者:能夠掌握一定的知識產權商業運作的政策和方法，在不同的周一和地區做出不同的知識產權政策選擇；
干部管理人員:能夠掌握一定的知識產權在機器上的應用，以及注冊公司成本和管理流程的具體方法，從而提高知識產權管理的績效，增強企業的競爭力。
2.實施細則:系統、流程、系統建設項目
3.實施流程:企業合規性的一般下一階段
(1)企業診斷:注冊一家公司要多少錢？調查結果企業基礎數據、組織指令集及相關系統診斷企業知識產權管理現狀；
(2)系統設計:制定企業知識產權政策和宗旨，規劃企業知識產權責任指令集，構建企業知識產權管理體系；
(3)文件編制:編制企業知識產權管理導則，編制企業知識產權管理模式、控制程序和記錄文件；
(4)下一階段試運行:運行企業知識產權管理系統，填寫系統運行記錄，不定期監控系統運行情況；
(5)內部審計和管理評價:企業對自己的知識產權管理體系進行評審，對評審中的不合格項采取糾正和改進政策；
(6)認證審核:企業知識產權管理體系按照第三方認證的國際標準流程進行審核認證。
4.達標的視覺效果
企業知識產權的研發、保護和潛在發展停滯不前，戰斗力提高
這是關于實施知識產權標準的小系列介紹。最后闡述了知識產權標準的實施是為了擺脫知識產權各方面的積極主導作用，成為知識產權商業價值發現的有力參與者和有力競爭者，為企業創新和可持續發展奠定堅實基礎。