2018年以來，市場競爭加劇，大多數公司收入難以增長甚至下降，企業發展進入瓶頸，各種問題開始出現，老板陷入了內憂外患的局面。這個時候，作為老板應該怎么做？
你也面臨這五大問題嗎？
1.缺乏穩定有效的客戶獲取渠道
線下渠道流量稀缺不穩定，電話客戶獲取效率下降，網絡推廣客戶獲取成本過高；
2.銷售團隊很難建立和運作
銷售人員難招，沒有人才篩選標準，保留率低，培訓周期長，人均收益率低。最終員工沒有收入，公司沒有利潤；
3.傳統的管理模式難以提高效率
人工成本上升，但工作效率難以提高。管理模式靠人治，缺乏制度和機制，公司管理老板不敢放手！優秀的管理理念在沒有系統保障的情況下逐漸畸形；
4.企業發展帶來的內部分化
在“雙創新”環境下，優秀高管的獨立門戶難以避免，企業的發展不斷被割裂和稀釋，團隊的心難以統一，企業的內耗不斷增加；
5.企業文化難以應對市場競爭的壓力
行業競爭持續加劇，很少有員工在遇到發展瓶頸或下滑時愿意與企業共渡難關。
【/s2/】發展解決千愁【/s2/】
在各種問題層出不窮的情況下，此時的老板們最好的辦法不是解決暴露出來的問題，而是盡力讓企業重新進入快速發展的軌道，讓團隊找到信心！
對于國家來說，經濟發展是一切的核心，對于企業來說，經濟發展也是企業的核心！
2019年，多友米集團穩步發展，增長率達到40%。隨著2020年的臨近，我們將很快開放我們的城市合作伙伴計劃，并邀請您“精耕細作，穩步建設，發展”，為財稅行業贏得美好的未來。
關于大米的豐富
多友米，全稱深圳多友米網絡科技有限公司，是由騰訊和深圳SASAC投資的國家級高新技術企業。我已經深入財稅服務領域10多年了。公司是一個基于工商登記、記賬、報稅的互聯網財稅服務平臺，致力于為創業者提供最優質的專業稅務服務。直接系統已經服務了4萬名客戶。
你不應該缺席的四個原因
1.五年實戰積累多米快速獲取客戶的全過程第一次分享(成功復制到8家直營公司)
2.打破發展瓶頸，明確公司未來三年的奮斗方向，科學發展，少走彎路
3.把握財稅公司長期穩定擴張的前提條件，避免內部分化
4.獲得城市合作伙伴的機會，每年穩定增長500-2000客戶
課程安排
培訓時間:2019年12月6-7日
培訓地點:深圳騰訊中創空
12月6日
9:00-12:00共享嘉賓:尹航
財稅公司頂層設計:面對完全競爭的市場，如何構建自身競爭力的三大要素，避免被市場淘汰
14:00-17:30分享嘉賓:子豪
營銷客戶獲取全過程分析:營銷策略六個部分，將客戶獲取成本降低30%
銷售轉型策略:10個人代理記賬實用培訓手冊
19:00-22:30分享嘉賓:子豪
大型團隊打造核心設計:企業文化頂層設計，文化落地八大工具
12月7日
9:00-12:00共享嘉賓:張洋
財稅公司穩健發展的三大設計:有效避免內部分化
14:00-17:30分享嘉賓:子豪
許多稻城伙伴計劃發布:賦予大規模生長能力
19:00-22:00分享嘉賓:子豪
產品價格策略:靈活運用，公司的毛利將至少增加5個百分點
(彩蛋:僅限城市合作伙伴)
體重
尹航|多友米首席執行官
中央財經大學經濟學碩士
深圳商業代理協會執行會長
他已經深入企業服務領域16年，擁有10年的創業經驗。曾擔任上市公司、臺灣省大連集團和北京中興微行政。在積累了豐富的上市公司系統管理經驗后，他創辦了盛世和海天匯通，并成功被上市公司收購
張洋|多友米的聯合創始人
哈爾濱工業大學會計學士
杭州代理會計行業協會名譽會長
20年財稅行業經驗。
他曾是中國最大的財稅公司安珠的董事總經理兼首席執行官，創造了一個100人至5000人的公司傳奇，是中國財稅行業的教父
子豪|多友米聯合創始人
西南交通大學MBA
成都代理記賬行業協會秘書長
10年以上銷售管理實踐經驗，曾擔任四川運營中心總經理、CEO恒友科技的；曾帶領團隊獲得全國銷售冠軍團隊、集團第一獅軍團稱號；并帶領團隊在不同領域的多個項目中贏得全國銷售冠軍
[/s2/]
點擊鏈接注冊:https://dwz.cn/Xwh2BMpa
關注“多米”微信官方賬號，了解活動詳情，領取千元券~